Consultant présentant une analyse à un dirigeant

Domaines d'expertise

Quatre domaines de compétences

Nous réunissons les compétences nécessaires pour traiter votre dossier, de l'analyse institutionnelle au pilotage des résultats.

Gouvernance & développement institutionnel

Clarifier les règles, les responsabilités et les circuits de travail pour rendre les réformes applicables.

Interventions principales

Réformes institutionnelles et organisationnelles
Audit organisationnel et fonctionnel
Développement de modèles et systèmes de gouvernance
Manuels de procédures et dispositifs de gestion

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Politiques, programmes & projets

Relier les objectifs aux moyens, suivre la mise en œuvre et apprécier les effets des interventions.

Interventions principales

Politiques publiques et stratégies sectorielles
Politiques économiques
Conception et formulation de projets et programmes
Pilotage, coordination et assistance technique

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Stratégie, performance & décision

Donner aux décideurs des repères pour choisir les priorités, affecter les ressources et ajuster l'action.

Interventions principales

Planification stratégique et opérationnelle
Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
Gestion basée sur la performance
Tableaux de bord et indicateurs (KPI)

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Capital humain & leadership

Aider les personnes à exercer leurs responsabilités et les équipes à s'approprier de nouvelles pratiques.

Interventions principales

Coaching exécutif et leadership
Développement des compétences
Formation sur mesure
Team building

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Mobiliser une expertise sur votre dossier

Précisez l'enjeu et l'échéance ; nous vous orientons vers les compétences pertinentes sous 24 à 48 heures ouvrables.

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