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    COACH — Centre d'Organisation, d'Orientation et d'Accompagnement au Changement
    Séance de coaching devant un tableau de conduite du changement
    Nos programmes

    Coaching · Counseling · Consulting

    Développer une capacité, éclairer une décision ou réaliser un dispositif : chaque besoin appelle un accompagnement distinct.

    COACH Framework

    Les trois modes d'intervention du COACH Framework

    Le cadrage détermine le programme à mobiliser et, si nécessaire, la combinaison des interventions.

    COACH Framework01 / 03

    Uongozi

    Coaching — Formation et renforcement des capacités humaines

    Un accompagnement des personnes et des équipes pour transformer les acquis en comportements professionnels et en pratiques de direction.

    Quand ce mode d'intervention est-il pertinent ?

    • La capacité existe en interne mais ne se déploie pas : décision différée, équipe de direction désalignée.
    • Le leadership et les pratiques managériales doivent être renforcés au niveau stratégique ou opérationnel.
    • Une réforme est décidée et son appropriation par les équipes reste à construire.
    • Des compétences techniques ou managériales doivent être transférées durablement.

    Ce que nous faisons

    Axes d'intervention
    • Leadership et coaching exécutif
    • Coaching professionnel et développement personnel
    • Conduite et gestion du changement
    • Entrepreneuriat et employabilité

    Notre processus

    1. Diagnostic partagéComprendre le contexte et les besoins
    2. Parcours sur mesureConcevoir la réponse adaptée
    3. Accompagnement et évaluationAncrer les acquis dans les pratiques

    Résultats attendus

    • Leadership renforcé aux niveaux stratégique et opérationnel
    • Compétences techniques et managériales transférées
    • Équipes mobilisées autour des nouvelles pratiques
    • Culture du résultat installée durablement

    Mode d'intervention 1 sur 3

    Valeur ajoutée

    Ce que nous apportons en plus du livrable

    • Diagnostic ancré dans les réalités institutionnelles congolaises, jamais un modèle importé tel quel
    • Dispositifs dimensionnés selon le mandat, ses délais et les ressources réellement disponibles
    • Conduite du changement sans rupture de l'activité courante des services
    • Conformité aux normes et standards internationaux de gestion publique et de qualité
    • Gestion Basée sur la Performance (GBP) et Gestion Axée sur les Résultats (GAR) installées dans les pratiques quotidiennes
    • Transfert d'autonomie : les équipes internes pilotent le dispositif après la fin de la mission
    Triple « A »

    Triple « A » : la trajectoire vers le succès

    Le Triple « A » exprime la progression recherchée pour les personnes et l'organisation ; le 3C4C en organise l'accompagnement.

    1. Attitude

      L'état d'esprit, l'engagement et la volonté de changer.

    2. Aptitude & Latitude

      Les compétences acquises et la marge de manœuvre pour les exercer.

    3. Altitude

      La hauteur de vue stratégique et la capacité à piloter.

    4. Succès

      Des résultats mesurables, appropriés et durables.

    Trois modes d'intervention — Coaching, Counseling, Consulting — au service d'un quatrième C : le Changing. Le mandat détermine leur articulation et leur séquencement.

    La formule 3C4C est propriétaire de COACH Sarl : elle constitue le cadre méthodologique propre au cabinet.

    Solliciter un entretien d'arbitrage

    Échangeons en toute confidentialité sur le besoin à traiter avant de retenir un programme.